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미디어 브리핑스 |
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| 세계적 학술 저널과 주요 매체에서 다룬 논문, 기술, 발견을 쉽고 흥미롭게 풀어주는 콘텐츠입니다.
어렵고 멀게 느껴졌던 최신 지식도 핵심만 잡아 이해할 수 있도록 친절하게 설명해줍니다.
새로운 기술과 아이디어를 빠르게 접하고, 그것이 우리 사회와 미래에 어떤 의미를 가지는지도 함께 생각해볼 수 있습니다. |
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전체목록

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함께 일할수록 더 자유로워진다
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| 2026-08-29 |
협업은 개인의 자유를 줄이고, 경쟁은 선택과 성취의 기회를 넓힌다는 통념이 오랫동안 조직을 지배했다. 그러나 협력적인 환경은 구성원을 통제하기보다 심리적 안전감을 높이고, 자신이 원하는 방식으로 행 |
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조직의 보이지 않는 규칙이 기회를 결정한다
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| 2026-08-22 |
조직은 공식적인 규정과 조직도만으로 움직이지 않는다. 누가 먼저 정보를 얻고, 누구의 의견이 채택되며, 누구에게 중요한 업무가 돌아가는지는 문서에 적히지 않은 규칙에 의해 좌우된다. 공정하고 유능한 |
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AI를 개인 도구가 아니라 팀 도구로 쓰는 법
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| 2026-07-31 |
AI는 보고서를 작성하고 자료를 요약하는 개인 비서로 빠르게 자리 잡았다. 그러나 회의와 협업에 AI를 참여시키면 발언권과 토론 방식, 판단의 주도권까지 달라진다. 팀의 성과를 높이려면 AI 사용법 |
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스마트폰급 라이다, 보이지 않는 물체를 본다
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| 2026-07-18 |
카메라는 눈앞에 들어온 빛을 기록해왔지만, 벽과 모서리 너머의 공간까지 보지는 못했다. 소비자용 라이다와 계산 영상 기술의 결합은 여러 번 반사된 미세한 빛의 흔적을 분석해 숨은 물체의 위치와 형태 |
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AI 도입의 성패는 공감형 리더십에 달려 있다
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| 2026-07-11 |
AI 전환은 새로운 시스템을 설치하는 기술 프로젝트에 머물지 않는다. 직원에게 AI는 생산성을 높이는 도구인 동시에 자신의 역할과 전문성을 위협할 수 있는 존재다. AI 도입의 성패는 기술의 성능보 |
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자동화보다 증강을 택한 기업이 장기적으로 승리
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| 2026-06-27 |
AI를 비용과 인력을 줄이는 도구로 볼 것인가, 새로운 가치와 성장을 만드는 기반으로 활용할 것인가. 자동화는 빠른 성과를 보여주지만 조직의 지식과 인재, 혁신 역량을 약화시키는 숨은 비용을 남길 |
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AI가 똑똑해질수록, 기업은 왜 무능해질 수 있는..
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| 2026-06-06 |
생성형 AI는 기업의 속도를 높이고 비용을 줄이는 강력한 도구가 되고 있다. 그러나 무분별한 자동화는 기업이 오랫동안 쌓아온 판단력, 전문성, 문제 해결 능력을 약화시킬 수 있다. AI 시대의 진짜 |
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피를 멈추는 5초의 기술
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| 2026-05-30 |
심한 출혈은 병원에 도착한 뒤 시작되는 문제가 아니다. 몇 분의 지연이 생명을 가르는 순간, 지혈 기술은 곧 생존 기술이 된다. 적혈구를 서로 단단히 연결하는 ‘클릭 혈전’ 연구는 피를 멈추는 방식 |
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리더를 믿지 않는 조직은 오래 버티지 못한다
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| 2026-05-16 |
직원들은 더 이상 직책만 보고 리더를 믿지 않는다. 말과 행동이 다르고, 결정의 이유가 보이지 않으며, 불편한 질문이 막히는 순간 신뢰는 빠르게 사라진다. 조직을 붙잡는 힘은 강한 지시가 아니라, |
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팀장 승진, 보상이 아니라 적성의 문제
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| 2026-05-09 |
조직은 여전히 가장 일을 잘하는 사람을 관리자 자리에 올린다. 하지만 일을 잘한다는 것과 사람을 잘 이끈다는 것은 전혀 다른 능력이다. 잘못된 승진은 한 사람의 커리어만 흔드는 것이 아니라, 팀 전 |
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