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두려움 없는 조직 |
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| 에이미 에드먼슨(역:최윤영) | 다산북스 | |
 오늘날 기업 대부분은 역량 있는 인재를 영입하는 일에 많은 힘을 쏟는다. 그러나 구성원이 심리적으로 안정된 상태에서 자유롭게 문제를 제기하는 여건이 보장되지 않는 한, 이들의 뛰어난 역량은 낭비되고 만다. 업무와 관... |
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나를 나이게 하라 |
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| 정창권(엮음) | 이다 | |
| 조선의 제22대 왕 정조. 그는 조선 왕들 중에서도 가장 개혁적인 정책을 추진했으며, 개혁 군주로서 정조는 영화와 드라마 등으로 다양하게 소개되었다. 하지만 ‘정치가 정조’는 부각된 반면에 한 인간으로서 정조의 면모... |
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권세호의 별에서 온 회계학 |
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| 권세호 | 와우라이프 | |
| 학생들이 회계학을 가장 힘들어 하는 이유는 바로 ‘장님 코끼리 만지기’식으로 공부를 했기 때문이다. 머릿속에 회계에 대한 전반적인 체계가 잡혀져 있지 않기 때문에 공부를 하더라도 회계에 대한 지식이 온전하게 자리하지... |
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리더 반성문 |
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| 정영학 | 더난출판 | |
| 이 책에서 저자는 산업과 문화가 현기증 날 정도로 빠르게 변화하는 시대에 리더의 역할이 어떻게 바뀌어야 하는지에 대한 혜안과 통찰을 전한다. 25년간 경영 현장을 누빈 경험을 살려 균형 잡힌 시각으로 리더들이 주로 ... |
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감성에 디지털을 입혀라 |
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| 오진영 | KMAC | |
| 지속적인 경기 불황은 어제 오늘의 일이 아니다. 요즘처럼 내수시장의 경기가 안 좋고 매장에 고객의 발걸음이 뜸해지면, 영업사원들은 실적부진의 원인을 시장 탓, 고객 탓을 한다. 그러나 경영자는 남의 탓만 하고 있을 ... |
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실행이 답이다 |
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| 이민규 | 더난출판 | |
| 『실행이 답이다』에서는 개인과 기업의 성공 키워드를 ‘실행’이라고 분석한다. 성공한 사람, 1등 기업들은 좋은 아이디어를 실행으로 추진하는 ‘실천 지렛대’를 가지고 있었다. 우리가 좋은 생각을 가지고 있으면서도 실행... |
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없어서 창의적이다 |
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| 권업 | 쌤앤파커스 | |
| “열정 없는 창의 없다.”고 강조하는 대한민국 최고의 혁신 마스터 권업 대구 테크노파크 원장은, 이 책에서 오늘날 혁신기업들에게 필요한 것은 ‘창의성’보다 그것을 실현시킬 수 있는 ‘근성’이라고 강조한다. 우리가 ‘... |
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호모 커넥서스 |
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| 송형권 | 호이테북스 | |
| 4차 산업혁명 시대를 맞아 우리 기업들은 어려움에 봉착해 있다. 또한 우리도 새로운 도전에 직면해 있다. 이 책은 개인과 기업이 가야 할 방향을 제시하고, 갖추어야 할 역량을 논의한다.... |
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1일 1행의 기적 |
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| 유근용 | 비즈니스북스 | |
| 책 한 권을 읽고 실행으로 옮기는 독서 비결을 담은 『일독일행 독서법』으로 베스트셀러 작가가 된 저자는 이 책에서 실행력 하나로 180도 다른 삶을 살게 된 노하우를 담았다. 책 한 권 읽지 않던 저자가 1년에 52... |
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큐레이션 |
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| 스티븐 로젠바움(역: 이시은) | 이코노믹북스 | |
| 큐레이션이란 다른 사람이 만들어놓은 콘텐츠를 목적에 따라 가치 있게 구성하고 배포하는 일을 뜻하는 말이다. 능수능란한 콘텐츠 큐레이터인 스티븐 로젠바움은 미디어, 광고, 퍼블리싱, 상업, 웹 테크놀로지 분야의 인재들... |
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