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바흐, 혁신을 말하다 |
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| 천영준 | 시드페이퍼 | |
 신화에 가려진 예술사 속 거장들에게서 성공적인 비즈니스 모델을 배운다! 대학에서 창조경영을 연구하면서 클래식 음악 자문위원으로 활동하고 있는 저자가 창조혁신과 관련된 해답을 300년 전 클래식의 거장들의 성공 전략에... |
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타타에게 배워라 |
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| 오화석 | 매일경제신문사 | |
| 인도는 물론 세계적 귀감이 되고 있는 타타그룹의 상생·신뢰경영과 실천·성장전략을 소개해 우리 기업들에게 교훈과 시사점을 제공한다. 구체적으로 타타그룹 창업주와 후손들의 경영철학, 리더십, 비전, 성공전략, 윤리·신뢰... |
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모방의 경제학 |
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| 칼 라우스티아라 외(역자: 이주.. | 한빛비즈 | |
| 백화점에서 골목 식당까지, 오늘날 우리는 어딜 가나 모조품과 마주한다. 베끼기가 성행하면 창작 의지가 꺾이고, 혁신은 사라지며, 결국 경제는 후퇴한다는 것이 지금까지의 전통적인 입장이다. 과연 베끼기는 항상 나쁜 것... |
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커넥티드 컴퍼니 |
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| 데이브 그레이·토머스 밴더 월.. | 한빛비즈 | |
| 소비자는 기업보다 빠르게 변하고 있다! 급변하는 시장 환경에 유기체처럼 반응하며 스스로 학습하고 성장하는 ‘초연결 기업’에 대해 다룬 책. 오늘날처럼 경제적으로 불안정한 시대에 생존하려면 계층으로 분리된 조직을 하나... |
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베끼려면 제대로 베껴라 |
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| 이노우에 다쓰히코(역자: 김준.. | 시드페이퍼 | |
| 애플도, 스타벅스도, 토요타도 베껴서 살아남았다! 그냥 막무가내로 베끼는 것은 의미가 없다. 제대로 베껴야 한다. 스타벅스와 토요타 등 성공적인 기업들의 창업 경위를 소개하면서 창조성이 태어나는 그 로직까지 파고들며... |
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체인지메이커 혁명 |
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| 베벌리 슈왈츠(역자: 전해자) | 에이지21 | |
| 급변하는 격동의 시대! 우리 사회와 지구촌 전체의 기반을 파괴할 듯한 이 심각한 문제들을 과연 어떻게 다룰 수 있는가? 사회문제, 환경문제를 해결하기 위한 가장 혁신적이고 효과적인 접근방식들 가운데 일부를 보여주며... |
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이건희 27법칙 |
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| 김병완 | 미다스북스 | |
| 삼성은 언제부터 공공의 적이 되었을까? 수많은 기업들 사이에서 유독 삼성을 향한 시선이 곱지 않은 건 무슨 이유일까? 그렇다면 삼성이 해체되거나 경영진이 바뀌면 모두가 원하는 세상이 오는 것일까?
이 책은 항간... |
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이건희, 위대한 선택 |
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| 지평길 | 북씽크 | |
| 뜨거운 혁신가, 이건희는 어떤 선택을 했기에 지금의 삼성, 이류 기업을 초일류기업으로 경이로운 도약을 할 수 있었던 것일까? 이 책은 결정적인 순간에 남다른 선택을 했던 점에 주목하여 글로벌 환경에서 삼성이 어떻게 ... |
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CEO, 공자에게 길을 묻다 |
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| 한국국학진흥원 국학연구실 | 매일경제신문사 | |
| 경영이란 말 자체가 사실 고대 유교 경전인 『시경』 대아편(大雅篇)의 “경지영지(經之營之)”란 말에서 나온 것이라 할 수 있다. 이처럼 유학과 경영은 내면적으로 불가분의 관계에 있다고 할 수 있다. 그럼에도 불구하고... |
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성장의 한계 |
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| 이영직 | 스마트비즈니스 | |
| 로마클럽의 보고서 『성장의 한계』를 40년이 지난 21세기의 시점에서 다시 재조명했다. 그리고 성장의 한계를 바라보는 시각도 인류에 한정 짓지 않고 ‘지구촌, 문명과 제국, 자본주의와 민주주의, 기업’에 관한 성장의... |
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