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스태핑 |
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| 토머스 P. 베체트(역자: 유정식) | 거름 | |
 우리나라에서는 ‘스태핑’이라고 하면 열에 아홉은 인력파견업체가 하고 있는 임시직 인력파견으로 알고 있다. 이렇게 좁은 의미가 아닌 넓은 의미로 스태핑을 해석해야 인력관리가 체계적으로 이루어질 수 있다. '스태핑'은 ... |
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100억을 만드는 기획서의 조건 |
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| 기억거래소 플랜업 | 경향미디어 | |
| 이 책은 초보 기획자를 대상으로 기획거래소 플랜업(www.planup.co.kr)의 기획 도서관에서 현재 전문 기획업무에 종사하는 기획전문가들과 플랜업 기획팀에서 공개한 기획서 작성 노하우 리포트를 토대로 만들었다.... |
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돈버는 경영혁신 新 TPM |
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| 김영인 | 돋을새김 | |
| 누구라도 자신이 처한 곳에서 자신이 해야 할 일을 가장 바람직하게 하도록 이끌어 주는 전원참여 프로그램을 TPM이라고 한다. 저자는 직접 삼성반도체에 18년간 몸담으면서 생산성 혁신 및 인프라 구축을 전담하며 TPM... |
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핵심인재 확보전략 |
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| 최병권· 한상엽 | 새로운제안 | |
| 기업에 꼭 필요한 인재를 필요한 시점에 안정적으로 확보하는 전략을 처음부터 끝까지 소개한 이 책을 통해 무한경쟁시대의 인재전쟁에서 승전보를 울릴 수 있을 것이다. 구체적인 실행방법과 노하우가 제시되어 있기 때문에 인... |
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멘토가 신바람을 일으킨다 |
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| 나병선 외 | 21세기북스 | |
| 이 책은 점차 지식 집약적인 업무 환경으로 변해가는 현실에 대처하고, 치열하고 냉정한 직장생활로 이반되기 쉬운 조직의 결속력을 다지기 위해 필요한 멘토링 활동과 방법을 제시한다. 멘토링 도입 및 촉진교육을 통하여 얻... |
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성공하는 삼성의 변화관리 |
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| 강상구 | 어드북스 | |
| 이 책은 저자가 삼성에 근무하면서 배우고 익힌 것들과 최근의 자료들을 다양하게 포함하여 엮은 것이다. 삼성의 변화관리란 변화의 기획단계인 설계에서부터 변화의 목표가 달성되는 시점까지 생성되는 여러 가지 변화요인을 사... |
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실행하기 쉬운 6시그마 기법 |
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| 포스코특수강 6시그마연구회 | 리드리드출판 | |
| 이 책은 6시그마 전문가를 위한 책이 아니다. 오히려 6시그마라는 용어는 들어 알고 있지만, 확실한 개념은 모르거나 혼동하고 있는 사람을 위한 책이다. 6시그마를 이해하고 싶어 하는 상급자나 혹은 새롭게 6시그마를 ... |
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경영전략 |
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| 니와 데츠오(편역 : 홍성수) | 새로운제안 | |
| 경영전략의 구체적인 수립절차와 작성양식, 경영전략의 구체적인 실천계획에 대해 사례를 들어 실무적인 관점에서 자세하게 설명하고 있다. 이 책은 저자가 과거 많은 기업들의 경영전략 프로젝트를 수행하면서 터득한 경험을 바... |
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성장과 도박 |
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| 로버트 파크 외(역자: 이상욱) | 21세기북스 | |
| 기업이 일단 자리를 잡고 나면 더 큰 성장을 위해 신규사업에 뛰어든다. 물론 신규사업을 실행함에 있어 철저한 조사와 오랜 기간의 준비를 거치지만 실패하는 경우가 많다. 그것은 기업의 규모와는 상관없다. 인텔, 맥도날... |
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기획안 제출하세요 |
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| 이영곤 | 시공사 | |
| 『기획안 제출하세요』는 기획마인드에 대한 이야기나 기획서 작성법만을 설명한 정보성 교과서가 아니다. 기존의 다소 딱딱한 형식을 취했던 기획 관련서들의 지루함을 없애고 기획력 향상법과 기획서 작성법을 소설형식으로 한 ... |
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